因此，电改度红面对日益挑剔的消费市场，卫浴企业如果真正树立用户思维和市场思维，不惧挑剔，拥抱挑剔，知难而进，逆势发展，收获成功将指日可待。

总之，将释无论在经营业绩上，还是在体育营销上，全包圆都已经成为业之峰集团的第二增长曲线，品牌营销大获成功。这是业之峰桥牌队继2018年勇夺北美桥牌秋季赛冠军后的又一次佳绩，放年也是对业之峰持续支持青少年桥牌公益事业的最好回报。

无论是网球，亿元还是桥牌，都取得过不俗的成绩。例如，电改度红在体育营销方面，业之峰2022年就获得了极大成功。首先，将释业之峰是以全胜的战绩夺冠。

其中，放年由业之峰董事长张钧率领的业之峰队勇夺公开组丙级冠军，并创造了多项全国桥牌比赛记录。为了支持青少年桥牌事业的发展，亿元在8月初，业之峰还刚刚赞助了2022年业之峰杯中国桥牌青少年精英赛（网络）。

除3名青少年选手外，电改度红业之峰董事长张钧也是此次业之峰队的6名参赛选手之一。

以网球为例，将释张钧自己就是一名网球运动的狂热爱好者，曾经亲自下场与世界冠军德约科维奇、纳达尔等进行过慈善表演赛。故事的美，放年除了勾起向往，更在于那也是我们伸伸手就能够到的愿景。

自此关于这个新物种的故事画卷，亿元缓缓展开。打破孤立的行业现状，电改度红聚焦用户东奔西走、杂乱繁琐的痛点，三翼鸟将各环节资源拧成一股绳，用一站式定制智慧家让智慧生活触手可及。

在关乎根基的渠道布局方面，将释眼下三翼鸟已经在全国落地了1600+家体验店。三翼鸟再次升级，放年从全球首个场景品牌聚焦为智慧家庭场景品牌，新物种的故事还在不断上演。